(Team) coaching

De coachbril staat altijd op. Een vanzelfsprekende manier van kijken en handelen: welke competenties moeten/kunnen ontwikkeld worden? Wat is daarvoor nodig? Daarnaast kan een apart traject voor (beginnend) leiders aangeboden worden. Om in een 1 op 1 relatie op gestructureerde wijze bij te dragen aan de ontwikkeling van competenties. Maximaal 8 bijeenkomsten. In een combinatie van compassie en confrontatie het intern kompas helder krijgen. Werken aan kracht en kwetsbaarheid. Of gewoon een te volle agenda structureren….een traject op maat. Altijd binnen de context van de functie en de organisatie of gericht op een volgende stap in de loopbaan.

Daarop adviseren met een snelle analyse en concreet actieplan.

In contact komen met mij?

Stuur een mail om mijn volledige CV op te vragen.

Contact